"Die Situation des uberstrapazierten Managers lasst sich in drei Schwerpunkte einteilen: Er uberschatzt seine eigene Leistungsstarke, er kann seine Arbeit nicht in sinnvolle Arbeitsschritte einteilen, und ihm fehlen die entsprechenden Arbeitsmittel. Korrekturen sind hier mit einem sinnvollen Zeitmanagement, dem Kernstuck jeder Arbeitsmethodik, moglich. Wie dies im einzelnen aussehen kann, ist in diesem Buch beschrieben. Durch die Einteilung in Bausteine kann jeder Nutzer sehr konkret in ein aktuelles Problem einsteigen. Bringt er dann noch ein vernunftiges Mass an Selbstdisziplin mit, kann er durch ein Umsetzen der vorgeschlagenen Methoden seine personliche Arbeitstechnik verbessern." (Industrie Anzeiger)