Qual è il tasso di crescita della vostra azienda? Qual è il profitto? E la situazione finanziaria? Se a queste tre domande potete rispondere con grande soddisfazione è molto probabile che avete una strategia e allora questo libro vi servirà come elemento di paragone e magari vi troverete nuove idee per consolidare la vostra leadership di mercato. Consigli pratici, nati dall'esperienza sul campo, vi conforteranno nel caso pensiate alla possibilità di realizzare forme di alleanze o acquisizioni con i soggetti del mercato. Gli esempi e i suggerimenti nascono dalla vita quotidiana di società famose. Le ragioni sono due. Primo perché è meglio imparare da chi ha avuto successo e secondo perché se ora queste aziende sono delle multinazionali, una volta avevano probabilmente le vostre stesse dimensioni. |