A Responsabilidade Social Empresarial (RSE) representa um novo modelo de gestão, com o entendimento de que suas ações e impactos produtivos devem ser amenizados a ponto de contribuir para melhorar os aspectos relativos à qualidade de vida de todo o conjunto da sociedade, sua forma de gestão organizacional deve estar vinculada aos conceitos da ética e da transparência, orientada por princípios e valores que instituem formas de conexão com as partes interessadas, ou, stakeholders. Inicialmente, para que a RSE seja consolidada nas práticas organizacionais é necessário uma compreensão das necessidades e peculiaridades de seus stakeholders, de modo a incorporar suas percepções quanto às práticas de RSE desenvolvidas pela corporação. Esta obra apresenta como objetivo analisar o desempenho das ações e estratégias de RSE, das empresas produtoras de soja da região sudeste de Mato Grosso que adotaram o programa Soja Plus e das empresas produtoras de soja da região que não adotaram o mesmo programa, diante das percepções de seus stakeholders, sob a ótica do modelo tridimensional de performance social de Carroll (1979).